พื้นที่เรียนรู้อิสระ · ไม่ใช่เว็บไซต์ทางราชการ
E3 · กรณีศึกษาเชิงออกแบบ

โครงการหลัก 1 โครงการ · ชุดงานย่อย 5 ชุด · สถานการณ์สมมติสำหรับอภิปราย

E3: ระบบข้อมูลทักษะและคุณภาพทวิภาคีอยุธยา

เชื่อมการเรียนกับงาน โดยไม่จำกัดทางเลือกชีวิต

จัดทำโดย บูรพาทิศ พลอยสุวรรณ์ ผู้วิจัยอิสระ · burapatis@gmail.com

กรณีศึกษาเชิงออกแบบ รุ่น 1.3 วันที่ 10 กันยายน 2569

สถานะ: ตัวอย่างข้อเสนอโครงการและสถานการณ์สมมติ ไม่ใช่โครงการที่ได้รับอนุมัติ ไม่ใช่รายงานผลดำเนินงาน และไม่ใช่ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับสถานศึกษาหรือบุคคลใด จำนวนหน่วยนำร่อง ราคา และการจัดเวลาบุคลากรเป็นสมมติฐานเพื่อฝึกออกแบบ ต้องแทนด้วยข้อมูลและอำนาจที่ตรวจแล้วก่อนใช้จริง

1. ข้อมูลสรุปและสิ่งที่คงจากร่างเดิม

รายการ รายละเอียด
ยุทธศาสตร์ E3 ระบบเรียน–งาน–ผู้ประกอบการและทักษะอนาคต
ชื่ออธิบายบนเว็บเดิม ความร่วมมือพัฒนาทักษะกับกลุ่มอุตสาหกรรม
ช่วงแผน พ.ศ. 2571–2575; รอบทดลองตัวอย่าง 12 เดือนหลังผ่านการเตรียมความพร้อม
กรอบงบเพิ่ม 5 ปีจากร่างปัจจุบัน 40–70 ล้านบาท เป็นข้อเสนอ ไม่ใช่วงเงินจัดสรร
ตัวอย่างต้นทุนรอบนำร่อง 1,400,000 บาท เป็นส่วนหนึ่งที่ต้องพิจารณาภายในกรอบ ไม่ใช่งบเพิ่มซ้อนจากกรอบ 5 ปี
การมีส่วนร่วมและคำยืนยันรับงาน ยังไม่มีผลรับฟังหรือคำยืนยันจากหน่วยร่วมในกรณีศึกษานี้

โครงการนี้เป็นหนึ่งใน 6 โครงการหลักเดิม ชุดงานย่อย 5 ชุดต่อไปนี้ช่วยอธิบายวิธีดำเนินการ ไม่ได้เพิ่มจำนวนโครงการหลักเป็น 30 โครงการ

2. หลักการ เหตุผล และหลักฐาน

หลักฐานเพิ่มเติม S03 หน้า 131; S09–S10 ตาราง 13: ตำแหน่งงานว่างปี 2567 = 15,317 และ 2568 = 15,371 อัตรา; ชุด 10,726/5,222/5,081 อยู่ในคอลัมน์ปี 2564 ของรายงานแรงงานทั้งสองฉบับ เชื่อมการศึกษา–เกษตร–อุตสาหกรรม–การค้า–บริการ ตรวจทักษะจริง คุณภาพฝึก และติดตามผู้จบ คงนำร่องอุตสาหกรรมตามเงื่อนไข ข้อจำกัด: ไม่ใช่งานว่างทั้งหมดหรือข้อพิสูจน์ทักษะไม่ตรงงาน; งบ 40–70 ล้านบาทเป็นข้อเสนอ ร่างเดิมใช้ฐานอุตสาหกรรมเป็นโอกาส แต่ระบุว่ายังไม่มีระบบติดตามผู้สำเร็จที่เพียงพอ และไม่ใช้สัดส่วนอาชีวศึกษาต่อสายสามัญเป็นเป้าบังคับ การออกแบบจึงเริ่มจากข้อมูลทักษะและคุณภาพการฝึก พร้อมผลลัพธ์การเรียนต่อ งาน และสิทธิเลือกเส้นทาง ไม่ถือว่าความต้องการของนายจ้างรายเดียวแทนตลาดแรงงานทั้งจังหวัด

อ่านประกอบ ร่างฉบับภาษาชัดเจน บทที่ 7–10 และรายการอ้างอิงท้ายหน้านี้ ข้อเสนอวิธีทำงานในส่วนที่ขยายเป็นการสังเคราะห์ของผู้จัดทำ ไม่ใช่ข้อความมติหรือผลวิจัยใหม่ของจังหวัด

3. วัตถุประสงค์

  • มีภาพความต้องการทักษะที่แยกตำแหน่ง ระดับ และหลักฐานความต้องการจริง
  • ผู้เรียนเข้าถึงประสบการณ์ฝึกที่มีคุณภาพ ปลอดภัย และได้รับการแนะแนว
  • ติดตามผู้จบเพื่อปรับหลักสูตรและการฝึกโดยไม่ผลักผู้เรียนเข้าสู่งานที่ไม่เหมาะสม

4. กลุ่มเป้าหมาย พื้นที่ และขนาดทดลอง

ตัวอย่างสมมติ: ประสานพื้นที่ตามร่างเดิม ได้แก่ อุทัย บางปะอิน วังน้อย นครหลวง และเสนา เริ่มกับแหล่งฝึก 20 แห่งและผู้เรียน 100 คน ชื่ออำเภอเป็นพื้นที่เสนอจากร่าง ไม่ใช่หลักฐานว่ามีหน่วยงานหรือบริษัทเข้าร่วมแล้ว

หลักเลือกพื้นที่และผู้เข้าร่วม: เลือกแหล่งฝึกที่ตรวจสภาพงาน พี่เลี้ยง และความปลอดภัยก่อนจับคู่ ให้มีสาขาและขนาดกิจการหลากหลาย รวมทางเลือกนอกอุตสาหกรรมเมื่อเหมาะกับผู้เรียน คัดผู้เรียนด้วยความสมัครใจ ความสนใจ และความพร้อมที่ช่วยเพิ่มเติมได้ ไม่ใช้ฐานะครอบครัวเป็นข้อกีดกัน

ขอบเขตทุกช่วงวัย: ประยุกต์กิจกรรมและเครื่องมือให้เหมาะกับปฐมวัย ขั้นพื้นฐาน อาชีวศึกษา อุดมศึกษา และการเรียนรู้ตลอดชีวิตตามภารกิจของหน่วยจัดการศึกษา ไม่ใช้แบบประเมินหรือแนวปฏิบัติของเด็กกับผู้ใหญ่โดยอัตโนมัติ ผู้สูงอายุ วัยแรงงาน ผู้เรียนพิการ และผู้เรียนข้ามชาติต้องได้รับการพิจารณาอุปสรรคการเข้าถึงตามขอบเขตบริการจริง

5. กลไกการเปลี่ยนแปลง

ลำดับผล สิ่งที่คาดว่าจะเชื่อมกัน
ปัจจัยนำเข้า ข้อมูลตำแหน่งงาน ครูฝึก พี่เลี้ยง และข้อตกลงคุ้มครองผู้เรียน
กิจกรรม สำรวจทักษะ ออกแบบหน่วยเรียน แนะแนว จับคู่ฝึก และติดตามผู้จบ
ผลผลิต แหล่งฝึกที่ตรวจแล้ว แผนฝึกรายทักษะ และรายงานติดตามที่ระบุความครอบคลุม
ผลลัพธ์ ผู้เรียนเลือกเส้นทางอย่างมีข้อมูลและได้รับทักษะที่ใช้ได้จริง
ผลกระทบที่คาดหวัง การเปลี่ยนผ่านสู่การเรียนต่อและงานที่มีคุณภาพโดยไม่ลดทอนสิทธิ

สมมติฐานสำคัญ: นายจ้างให้ข้อมูลที่ตรวจสอบได้ ครูฝึกมีเวลา และเศรษฐกิจยังรองรับการเปลี่ยนผ่าน ต้องแยกผลของโครงการออกจากความผันผวนตลาดแรงงานในการตีความ

ลูกโซ่นี้เป็นเหตุผลที่ต้องทดสอบ ไม่ใช่ข้อพิสูจน์ว่ากิจกรรมทำให้เกิดผลโดยอัตโนมัติ

6. ชุดงานย่อยและวิธีดำเนินการ

E3.1 ข้อมูลทักษะรายกลุ่มอุตสาหกรรม

ทำอย่างไร: รวบรวมตำแหน่งว่าง คำอธิบายงาน และบทสัมภาษณ์ ตรวจความต้องการระยะสั้นกับระยะยาวแยกกัน ทบทวนรายไตรมาสและระบุสัดส่วนกิจการที่ตอบ

สิ่งที่ต้องได้: บัญชีทักษะพร้อมหลักฐานและช่องว่าง ไม่ใช่รายชื่ออาชีพที่คาดเดา

ผู้ดำเนินการที่เสนอ: หน่วยงานแรงงาน หน่วยจัดการศึกษา และภาคนายจ้าง; ศธจ.ประสาน

หลักฐานติดตาม: ความครอบคลุมและความใหม่ของข้อมูลแต่ละสาขา

E3.2 มาตรฐานแหล่งฝึกและพี่เลี้ยง

ทำอย่างไร: ตรวจแผนฝึก งานที่อนุญาตตามอายุและสถานะผู้เรียน พี่เลี้ยง การป้องกันคุกคาม การประกัน/ความรับผิดที่เกี่ยวข้อง และช่องทางร้องเรียน ต้องแก้ข้อเสี่ยงก่อนส่งผู้เรียน

สิ่งที่ต้องได้: รายงานประเมินและแผนแก้ไขของแหล่งฝึกแต่ละแห่ง

ผู้ดำเนินการที่เสนอ: สถานศึกษาร่วมหน่วยกำกับที่เกี่ยวข้องและสถานประกอบการ

หลักฐานติดตาม: K9 โดยรายงานจำนวนแหล่งที่ตรวจและยังไม่ได้ตรวจ

E3.3 หน่วยเรียนและทักษะใช้ข้ามงาน

ทำอย่างไร: ร่วมออกแบบงานฝึกด้านระบบอัตโนมัติ ข้อมูล การบำรุงรักษา หรือทักษะอื่นตามความต้องการที่ยืนยัน พร้อมการสื่อสาร จริยธรรม และการแก้ปัญหา การเทียบโอนต้องให้สถาบันเจ้าของหลักสูตรรับรอง

สิ่งที่ต้องได้: หน่วยเรียนและเกณฑ์ประเมินสมรรถนะที่สถาบันยอมรับ

ผู้ดำเนินการที่เสนอ: หน่วยจัดการศึกษาและครูฝึก

หลักฐานติดตาม: สมรรถนะที่ประเมินจากงานจริง ไม่ใช่จำนวนใบประกาศ

E3.4 แนะแนวและติดตามระหว่างฝึก

ทำอย่างไร: คุยเป้าหมายกับผู้เรียน แจ้งสิทธิและเงื่อนไขก่อนตัดสินใจ มีผู้ติดต่อที่ไม่ใช่ผู้ประเมินจากนายจ้างเพียงฝ่ายเดียว จัดทางเลือกเมื่อแหล่งฝึกไม่ปลอดภัย

สิ่งที่ต้องได้: แผนเส้นทางรายคนและบันทึกติดตามที่จำกัดสิทธิ์

ผู้ดำเนินการที่เสนอ: ครูนิเทศ/แนะแนวและผู้รับผิดชอบแหล่งฝึก

หลักฐานติดตาม: การเข้าถึงการนิเทศและการแก้ข้อร้องเรียน

E3.5 ติดตามผู้สำเร็จ 6 และ 12 เดือน

ทำอย่างไร: กำหนดรุ่นผู้จบไว้ก่อนติดตาม แยกเรียนต่อ ทำงาน ฝึกเพิ่มเติม และยังไม่ทราบสถานะ รายงานอัตราตอบและเหตุไม่ตอบ ดูคุณภาพงานและความสมัครใจโดยไม่เปิดรายได้รายคน

สิ่งที่ต้องได้: รายงานรุ่นผู้จบที่มีความครอบคลุมและข้อจำกัดชัดเจน

ผู้ดำเนินการที่เสนอ: สถาบันเจ้าของผู้จบและทีมประเมิน; ศธจ.รับผลรวม

หลักฐานติดตาม: K7/K8 และข้อมูลคุณภาพงานประกอบ ไม่ใช้เฉพาะการมีงานทำ

7. แผนเตรียมความพร้อมและรอบดำเนินงาน

ช่วงเวลา งานที่ต้องทำ เงื่อนไขตัดสินใจ
ก่อนเริ่ม 0–30 วัน กำหนดปัญหา ผู้รับผิดชอบ และตรวจอำนาจรายงาน ยังไม่ลงนามแทนหน่วยที่ไม่ยืนยันรับงาน
31–60 วัน ตรวจข้อมูล กลุ่มเป้าหมาย และบริการ/ทรัพยากรที่มี แยกข้อมูลจริงออกจากตัวเลขสมมติในกรณีศึกษานี้
61–90 วัน ทำค่าฐาน ต้นทุน และมาตรการข้อมูล/ความปลอดภัย ผู้มีอำนาจและฝ่ายที่เกี่ยวข้องตรวจได้ก่อนเริ่มเก็บข้อมูลจริง
91–180 วัน ให้ผู้ได้รับผลกระทบร่วมตรวจรูปแบบ รับคำยืนยันงาน/งบ และทดสอบขั้นตอน เริ่มเฉพาะส่วนที่พร้อมตามอำนาจ; บันทึกส่วนที่ชะลอ
รอบทดลอง เดือน 1–3 ข้อมูลทักษะรายกลุ่มอุตสาหกรรม และจัดทำฐานก่อนกิจกรรมหลัก เครื่องมือและผู้รับงานพร้อม
เดือน 4–6 มาตรฐานแหล่งฝึกและพี่เลี้ยง และ หน่วยเรียนและทักษะใช้ข้ามงาน ทบทวนภาระงาน การเข้าถึง และผลไม่ตั้งใจ
เดือน 7–9 แนะแนวและติดตามระหว่างฝึก พร้อมปรับจากข้อมูล ไม่ขยายจำนวนเพียงเพราะใช้งบได้เร็ว
เดือน 10–12 ติดตามผู้สำเร็จ 6 และ 12 เดือน และสรุปการตัดสินใจรอบถัดไป แยกผลผลิต ผลลัพธ์ และสิ่งที่ยังไม่ทราบ

โดยทั่วไปปี 2571 ใช้เตรียมฐานและมาตรฐาน ปี 2572 ทดลอง ปี 2573–2574 ขยายเฉพาะส่วนผ่านเกณฑ์ และปี 2575 ประเมิน/ส่งต่องานประจำตามร่างเดิม งานที่ต้องติดตามนานกว่า 12 เดือนต้องกันเวลาและผู้รับผิดชอบต่อ ไม่จบติดตามเพราะสิ้นงบกิจกรรม

8. อำนาจหน้าที่และบทบาทหน่วยงาน

งาน ผู้ตัดสินใจ/รับผิดชอบตามอำนาจ (A) ผู้ลงมือ (R) ผู้ให้คำปรึกษา (C) ผู้รับทราบ (I)
หลักสูตรและการเทียบโอน สถาบัน/ต้นสังกัดผู้มีอำนาจ คณะครูและผู้รับผิดชอบหลักสูตร นายจ้าง ผู้แทนแรงงาน และผู้เรียน ศธจ.
รับแหล่งฝึกและดูแลความปลอดภัย สถานศึกษาและสถานประกอบการรับผิดชอบส่วนของตน ครูนิเทศและพี่เลี้ยง หน่วยแรงงาน/วิชาชีพตามกรณี ผู้เรียน ผู้ปกครอง และต้นสังกัด
ข้อมูลทักษะภาพรวม เจ้าของชุดข้อมูลแต่ละชุด ทีมข้อมูลแรงงานและสถาบัน ศธจ.และกลุ่มอุตสาหกรรม คณะทำงานจังหวัด

ตารางแบ่งบทบาท (RACI) นี้เป็นข้อเสนอสำหรับฝึกออกแบบ ไม่ใช่คำสั่งแต่งตั้ง แต่ละการอนุมัติต้องมีผู้รับผิดชอบชัดเจน หากแถวกล่าวถึงหลายหน่วย ให้แยกการตัดสินใจตามงานที่หน่วยนั้นมีอำนาจ ไม่ถือว่าทุกหน่วยสั่งการแทนกันได้

ศธจ.ทำเองในขอบเขตหน้าที่: ประสาน สังเคราะห์ข้อมูลรวม จัดวาระ และติดตามความก้าวหน้า

ต้องประสาน: วิธีปฏิบัติและทรัพยากรของสถานศึกษาทุกสังกัด รวมเอกชน

ต้องเสนอผู้มีอำนาจ: งบ บุคลากร หลักสูตร อนุญาตกิจการ การรักษา/คุ้มครอง และการใช้ข้อมูลตามแต่ละเรื่อง ไม่มีข้อความในกรณีศึกษานี้สร้างอำนาจขึ้นใหม่

9. ข้อกำกับกฎหมายและสิทธิที่ต้องตรวจก่อนเริ่ม

  • ตรวจตัวบท ฉบับแก้ไข คำสั่งและหนังสือมอบอำนาจที่มีผลต่อการดำเนินงานจริง โดยเฉพาะงานเอกชนและการใช้ทรัพยากรข้ามสังกัด
  • ข้อตกลงความร่วมมือไม่ใช่ฐานอำนาจให้เปิดข้อมูลรายบุคคลได้เอง ต้องระบุวัตถุประสงค์ ความจำเป็น ฐานการประมวลผล ผู้ควบคุมข้อมูล สิทธิการเข้าถึง และระยะเก็บรักษาให้ชัด การใช้ความยินยอมต้องตรวจว่าเหมาะสมจริง ไม่ถือเป็นคำตอบสำหรับทุกกรณี
  • ให้ผู้รับผิดชอบกฎหมาย/คุ้มครองข้อมูลตรวจงานเกี่ยวกับเด็กและข้อมูลอ่อนไหว ใช้ข้อมูลจำลองหรือข้อมูลรวมที่ลดความเสี่ยงก่อนทดสอบ ห้ามส่งข้อมูลรายกรณีลงเว็บไซต์เผยแพร่นี้
  • กำหนดช่องทางร้องเรียนและการช่วยเหลือที่ไม่ทำให้ผู้เรียนเสี่ยงเพิ่ม รวมผู้พิการและผู้ใช้ภาษาต่างกัน
  • การจัดซื้อ เบิกจ่าย เงินช่วยเหลือ และค่าตอบแทนต้องใช้ระเบียบและอำนาจจริง ราคาตัวอย่างไม่ใช่อัตราราชการหรือใบเสนอราคา อ่าน บัญชีกฎหมายและแผนในชุดงาน ประกอบแหล่งทางการท้ายหน้า การเข้าถึงตัวบทบางฉบับวันที่ 7 กันยายน 2569 ไม่ได้เท่ากับรับรองสถานะกฎหมายทุกฉบับหรือให้ความเห็นทางกฎหมายเฉพาะกรณี

10. ตัวชี้วัด ค่าฐาน และค่าเป้าหมายเสนอ

แยกขอบเขตก่อนเปรียบเทียบ: รหัส K เป็นเป้าหมายเสนอระดับจังหวัดจากร่างเดิม ส่วนรหัส E3-P เป็นเครื่องมือประกอบการทดลองที่เพิ่มในกรณีศึกษา ห้ามใช้ผลจากหน่วยนำร่องจำนวนน้อยแทนค่าจังหวัด และห้ามนำตัวเลขสมมติไปเป็นค่าฐาน

คำว่า ฐาน คือค่าฐานที่ต้องจัดทำและตรวจรับร่วมก่อนใช้ “จุดร้อยละ” คือผลต่างของค่าร้อยละ ไม่ใช่การเพิ่มเชิงสัดส่วน เป้าหมายร้อยละและดัชนี 0–100 ต้องไม่เกิน 100 ช่องว่างต้องไม่ต่ำกว่า 0 หากค่าฐานไม่รองรับให้บันทึกปรับเป้า ไม่แต่งค่าฐานให้ตรงเป้า

รายละเอียดการแบ่งรุ่นที่ครบกำหนดและการตรวจข้อมูลต่อไปนี้เป็นข้อเสนอทำให้นิยามปฏิบัติชัดขึ้น ต้องให้เจ้าของข้อมูลตรวจและทำให้เทียบกับร่างเดิมได้ก่อนใช้ ไม่เปลี่ยนตัวหารย้อนหลังโดยไม่บันทึก

K7 ความครอบคลุมการติดตามผู้สำเร็จ

สูตร/นิยาม: ผู้จบที่ทราบสถานะ ÷ ผู้จบในรุ่นที่ถึงกำหนดติดตาม × 100; คำนวณ 6 เดือนและ 12 เดือนแยกกัน

ค่าฐาน: ไม่มี; สร้างทะเบียนรุ่นก่อนติดตาม

2571 2572 2573 2574 2575
≥60% ≥75% ≥85% ≥90% ≥90%

แหล่ง ความถี่ เจ้าของข้อมูล และการตรวจคุณภาพ: สถาบันเจ้าของข้อมูล; ทุกครั้งที่ครบ 6/12 เดือน; ตรวจคนซ้ำและสัดส่วนไม่ตอบ

เมื่อผลไม่ถึงเป้าหมาย: เพิ่มช่องทางที่ชอบด้วยกฎหมายและรายงานกลุ่มที่ขาด ไม่ใช้ผู้ตอบแทนทั้งรุ่นโดยไม่เปิดข้อจำกัด

K8 ผู้จบอยู่ในการเรียน งาน หรือฝึกใน 6 เดือน

สูตร/นิยาม: ผู้จบที่ยืนยันอยู่ในอย่างน้อยหนึ่งสถานะ ÷ ผู้จบที่ทราบสถานะเมื่อครบ 6 เดือน × 100; นับคนครั้งเดียวและแสดง K7 ควบคู่

ค่าฐาน: ไม่มี; ตรวจนิยามรุ่นและสถานะร่วมก่อนจัดทำฐาน

2571 2572 2573 2574 2575
จัดทำฐาน ฐาน+3 จุดร้อยละ ฐาน+6 จุดร้อยละ ฐาน+9 จุดร้อยละ ฐาน+12 จุดร้อยละ

แหล่ง ความถี่ เจ้าของข้อมูล และการตรวจคุณภาพ: ข้อมูลติดตามผู้จบ; ตรวจแยกสาขา สังกัด เพศ และข้อจำกัดการตอบ

เมื่อผลไม่ถึงเป้าหมาย: ปรับแนะแนว การฝึก และความช่วยเหลือ โดยไม่บังคับรับงานเพื่อให้ถึงเป้า

K9 แหล่งฝึกผ่านเกณฑ์คุณภาพ

สูตร/นิยาม: แหล่งฝึกผ่านเกณฑ์ ÷ แหล่งฝึกที่ประเมินทั้งหมด × 100; รายงานความครอบคลุมเทียบแหล่งฝึกทั้งหมดด้วย

ค่าฐาน: ไม่มี; ตรวจเครื่องมือและเกณฑ์ก่อนใช้

2571 2572 2573 2574 2575
จัดทำฐาน ฐาน+10 จุดร้อยละ ฐาน+20 จุดร้อยละ ฐาน+30 จุดร้อยละ ฐาน+40 จุดร้อยละ

แหล่ง ความถี่ เจ้าของข้อมูล และการตรวจคุณภาพ: รายงานตรวจแหล่งฝึก; ก่อนส่งผู้เรียนและอย่างน้อยรายปี; ใช้เสียงผู้เรียนประกอบ

เมื่อผลไม่ถึงเป้าหมาย: พักการส่งผู้เรียนในส่วนที่มีความเสี่ยง จัดทางเลือกปลอดภัย และตรวจซ้ำก่อนกลับเข้าร่วม

ทุกตัวชี้วัดต้องจำแนกอำเภอ ช่วงวัย เพศ สังกัด ระดับ และกลุ่มเปราะบางเท่าที่จำนวนและการคุ้มครองข้อมูลเอื้อ ต้องแจ้งข้อมูลขาดและอคติการไม่ตอบ ไม่เผยแพร่ตารางที่ย้อนระบุตัวบุคคลได้

11. ตัวอย่างงบประมาณและทรัพยากร

กรอบฉบับ 1.4: 40–70 ล้านบาทตลอด 5 ปี จากเอกสาร 10 บทที่ 10.3 ไม่ใช่งบที่อนุมัติ

ข้อเสนอจัดสรรใหม่ภายในเพดานเดิม 190–310 ล้านบาท: E3 จาก 45–80 เป็น 40–70 และ E4 จาก 35–55 เป็น 40–65 ล้านบาท เพิ่มบริการดูแล/แนะแนว 5–10 ล้านบาท โดยสมมติ 500–1,000 หน่วยบริการต่อปี × 2,000 บาท × 5 ปี ไม่ใช่ราคาสำรวจ อัตราเบิกจ่าย หรือจำนวนผู้เรียนจริง ต้องไม่ซ้ำงบ E1/E5 และไม่ลดมาตรฐานความปลอดภัยของแหล่งฝึก

11.1 ตัวอย่างคำนวณรอบทดลอง 12 เดือน

ทุกจำนวนและราคาด้านล่างเป็น สมมติฐานเพื่อการเรียนรู้ ไม่ได้สำรวจราคา ไม่ใช่อัตราเบิกจ่าย และไม่ได้รับคำยืนยันผู้สนับสนุน

รายการสมมติ จำนวน หน่วย ราคา/หน่วย (บาท) รวม (บาท)
เก็บและสังเคราะห์ข้อมูลทักษะ 4 รอบไตรมาส 50,000 200,000
ตรวจแหล่งฝึกและพัฒนาพี่เลี้ยง 20 แห่ง 15,000 300,000
ออกแบบหน่วยเรียนร่วม 4 หน่วยเรียน 75,000 300,000
สื่อ/อุปกรณ์ใช้ฝึกเพิ่มเติม 100 คน 2,500 250,000
นิเทศและแนะแนว 20 รอบ 10,000 200,000
ติดตามและประเมินรุ่นผู้จบ 1 ชุดงาน 150,000 150,000

รวมตัวอย่าง = Σ(จำนวน × ราคาต่อหน่วย) = 1,400,000 บาท

หากสมมติให้ต้นทุนทุกรายการเปลี่ยน ±20% โดยจำนวนบริการคงเดิม ช่วงฝึกวิเคราะห์ความไวคือ 1,120,000 บาท ถึง 1,680,000 บาท นี่เป็นการทดสอบสมมติฐาน ไม่ใช่ช่วงราคาตลาดหรือช่วงความเชื่อมั่นทางสถิติ

รายการที่ยังไม่รวม: เงินเดือนประจำและค่าเสียโอกาสเวลาบุคลากร อาคาร/ครุภัณฑ์ลงทุนใหญ่ บริการรักษาหรือสวัสดิการเฉพาะกรณีที่เกินกรอบตัวอย่าง ค่าใช้ระบบและบำรุงรักษาระยะยาว ภาษีหรือค่าธรรมเนียมตามใบเสนอราคาจริง และเงินสำรองความเสี่ยง รายการเหล่านี้ต้องแยกคำนวณ ไม่อ้างว่าต้นทุนตัวอย่างครอบคลุมการบริการทุกกรณี

บุคลากรและเวลา: ตัวอย่าง: ผู้ประสานทักษะ 0.4 อัตรา นักวิเคราะห์ 0.3 อัตรา และครูนิเทศ 5 คน คนละ 0.1 อัตรา ต้องตกลงเวลาพี่เลี้ยงของนายจ้างแยกต่างหาก ไม่สมมติว่าบริษัทสมทบให้แล้ว

11.2 การกระจายกรอบ 5 ปีเพื่อใช้ฝึกวางแผน

ใช้สัดส่วนจากร่างเดิม 18%, 22%, 44% สำหรับปี 2573–2574 รวมกัน และ 16% ปีท้าย ตัวอย่างนี้ สมมติแบ่งปี 2573 กับ 2574 เท่ากัน เป็นปีละ 22% ไม่ใช่วงเงินยืนยันรายปี

ปี สัดส่วนตัวอย่าง กรอบต่ำ–สูง (ล้านบาท)
2571 18% 7.2–12.6
2572 22% 8.8–15.4
2573 22% 8.8–15.4
2574 22% 8.8–15.4
2575 16% 6.4–11.2

อย่านำต้นทุนทดลองมาบวกทับกรอบ 5 ปี ตัวอย่างนี้เป็นเพียงส่วนที่จะจัดลำดับและตรวจความเหมาะสมภายในกรอบ และยังไม่ใช่รายละเอียดต้นทุนทั้งยุทธศาสตร์

11.3 แหล่งทรัพยากรและความคุ้มค่า

พิจารณางบต้นสังกัด จังหวัด/กลุ่มจังหวัด อปท. กองทุนตามกฎหมาย มหาวิทยาลัย และภาคเอกชน เฉพาะที่เข้าเงื่อนไขและผู้มีอำนาจยืนยัน แยกเงินสด ทรัพยากรสมทบ และต้นทุนบุคลากร ตรวจความซ้ำกับงานประจำและโครงการอื่นก่อนขอเพิ่ม ไม่สมมติว่าภาคีจะออกค่าใช้จ่ายให้

ประเมินต้นทุนต่อผู้ได้รับบริการจริง = ต้นทุนที่อยู่ในขอบเขต ÷ ผู้รับบริการไม่ซ้ำที่ตรวจได้ และพิจารณาผลลัพธ์กับความเสมอภาคควบคู่ ต้นทุนต่ำแต่ผู้เรียนเปราะบางเข้าไม่ถึงไม่ถือว่าคุ้มค่า

12. ความเสี่ยงและผลที่ไม่ตั้งใจ

ความเสี่ยง วิธีควบคุมที่เสนอ ผู้รับผิดชอบ
ฝึกงานแทนแรงงานราคาถูกหรือมีการคุกคาม ตรวจแผนฝึก งานที่ทำจริง สิทธิและช่องทางร้องเรียนที่เป็นอิสระ สถานศึกษาและหน่วยกำกับตามอำนาจ
ทักษะแคบตามนายจ้างรายเดียว ใช้ข้อมูลหลายกิจการและทักษะใช้ข้ามงาน ให้ผู้เรียนเลือกเส้นทาง คณะหลักสูตร
ผู้จบที่ติดต่อยากหายจากสถิติ รายงานอัตราตอบทุกครั้งและวิเคราะห์ความต่างผู้ตอบ/ไม่ตอบเท่าที่ทำได้ ทีมติดตามผู้จบ

บันทึกความเสี่ยงคงเหลือและผู้ตัดสินใจยอมรับความเสี่ยง ไม่ให้คะแนนเฉลี่ยความพร้อมกลบข้อกฎหมายหรือความปลอดภัยที่ยังแก้ไม่ได้

13. วิธีติดตาม ประเมิน และบันทึกบทเรียน

  • ก่อนทดลอง: ตรึงนิยาม กลุ่มเป้าหมาย แผนวัดผล ขอบเขตต้นทุน และเกณฑ์หยุด/ขยาย พร้อมเก็บฐานที่ตรวจสอบได้
  • รายเดือน: ตรวจงานที่ได้รับจริง งานค้าง ภาระบุคลากร และการเข้าถึงของกลุ่มที่มักตกหล่น ใช้ข้อมูลรวมในการประชุมทั่วไป
  • รายไตรมาส: ทบทวนตัวชี้วัด ผลไม่ตั้งใจ งบที่ใช้กับทรัพยากรสมทบ และมติที่ต้องมีผู้รับงานต่อ
  • สิ้นรอบ: เปรียบเทียบผลกับฐานที่นิยามตรงกัน แสดงผู้ขาดข้อมูลและบริบทที่เปลี่ยน หากไม่มีวิธีประเมินเชิงสาเหตุที่เหมาะสมให้รายงานเป็นความเปลี่ยนแปลง/ข้อเรียนรู้ ไม่อ้างว่าโครงการเป็นสาเหตุทั้งหมด
  • ก่อนเผยแพร่บทเรียน: ตรวจแหล่งอ้างอิง ลบข้อมูลที่ระบุตัว และขออนุญาตใช้คำพูด/ชิ้นงานตามความเหมาะสม ไม่เผยแพร่กรณีจริงผ่านหน้าแลกเปลี่ยนโดยไม่มีการตรวจ ชิ้นงานที่ต้องเก็บ: ขอบเขตโครงการ ข้อตกลงบทบาท บัตรนิยามตัวชี้วัด ค่าฐาน ต้นทุนรายหน่วย บันทึกการดำเนินงาน ผลติดตาม ข้อคิดเห็น และบันทึกการตัดสินใจ ใช้ ใบงานบนเว็บไซต์ ช่วยเตรียมเอกสาร

14. กรณีศึกษาสมมติสำหรับชวนอภิปราย

กรณีสมมติ: โรงงานหนึ่งเสนอรับผู้เรียนทั้งหมดพร้อมสนับสนุนอุปกรณ์ แต่ต้องการให้เรียนเน้นงานเฉพาะสายผลิต และไม่สะดวกให้ผู้เรียนติดต่อผู้รับเรื่องร้องเรียนภายนอก

ทางเลือก ข้อดี/ข้อจำกัดที่ควรพิจารณา
ทางเลือก ก รับข้อเสนอทั้งชุดทันที: ได้อุปกรณ์เร็ว แต่เสี่ยงผูกเส้นทางและลดกลไกคุ้มครอง
ทางเลือก ข ต่อรองมาตรฐานการเรียนรู้ ทางเลือก และช่องทางร้องเรียนก่อน: อาจเริ่มช้าหรือรับได้น้อยลง แต่รักษาคุณภาพและสิทธิผู้เรียน

แนวพิจารณา: การมีผู้สนับสนุนไม่ทดแทนการตรวจคุณภาพแหล่งฝึก ผลประโยชน์จากอุปกรณ์ต้องไม่แลกกับสิทธิหรือการประเมินที่เป็นอิสระ กรณีนี้ไม่มีบริษัทจริงและไม่ได้สะท้อนเหตุการณ์ที่ยืนยันในพื้นที่

คำถามแลกเปลี่ยน

  • เกณฑ์ใดต้องผ่านก่อนส่งผู้เรียน แม้นายจ้างเสนอทรัพยากรมาก?
  • จะวัดงานที่มีคุณภาพโดยไม่ใช้รายได้อย่างเดียวได้อย่างไร?
  • ผู้เรียนที่เลือกเรียนต่อหรืองานนอกอุตสาหกรรมยังได้รับประโยชน์หรือไม่?

วิธีใช้ในวงเรียนรู้

แบ่งกลุ่มอ่านกรณี 5 นาที ใช้เวลา 10 นาทีเลือกแนวทางโดยระบุหลักฐาน อำนาจ และสิ่งที่ยังไม่รู้ แล้วแลกเปลี่ยน 10 นาที สุดท้ายเขียนสิ่งที่จะปรับเมื่อใช้กับพื้นที่ของตน ไม่ต้องได้คำตอบเดียวกัน แต่ต้องเปิดเหตุผลและข้อจำกัด

เตรียมข้อความแลกเปลี่ยนเรื่อง E3 — เว็บไซต์ช่วยร่างอีเมลเท่านั้น ไม่รับหรือเผยแพร่ข้อความอัตโนมัติ ห้ามใส่ข้อมูลระบุตัวผู้เรียน

15. เกณฑ์เริ่ม ชะลอ ปรับ หรือขยาย

เริ่มเฉพาะแหล่งที่ผ่านเกณฑ์ความปลอดภัยและมีพี่เลี้ยง ขยายเมื่อคุณภาพการฝึกและความครอบคลุมการติดตามดีพอ ไม่ใช้สัดส่วนเข้าอาชีวะหรือจำนวนข้อตกลงเป็นเหตุขยายลำพัง

ตรวจร่วม 6 เรื่อง: ปัญหาและผู้รับประโยชน์ / อำนาจและเจ้าภาพ / ค่าฐานและวิธีวัด / กฎหมายและความปลอดภัย / ต้นทุนและคำยืนยันทรัพยากร / หลักฐานจากการทดลองและความเสมอภาค

การส่งต่องานประจำต้องมีผู้รับผิดชอบ งบต่อเนื่อง ผู้ทำงานสำรอง และแผนปิดโครงการโดยไม่ทิ้งผู้เรียนที่กำลังรับบริการ

16. ความเชื่อมโยงและสิ่งที่ต้องยืนยัน

ความต่อเนื่องจากแผนเดิม

กำลังคนทุกช่วงวัยและเศรษฐกิจมูลค่าสูง — S03 หน้า 131; S09–S10 ตาราง 13

ตำแหน่งงานว่างปี 2567 = 15,317 และ 2568 = 15,371 อัตรา; ชุด 10,726/5,222/5,081 อยู่ในคอลัมน์ปี 2564 ของรายงานแรงงานทั้งสองฉบับ

สิ่งที่ออกแบบเพิ่มเติม: เชื่อมการศึกษา–เกษตร–อุตสาหกรรม–การค้า–บริการ ตรวจทักษะจริง คุณภาพฝึก และติดตามผู้จบ คงนำร่องอุตสาหกรรมตามเงื่อนไข

ข้อจำกัด: ไม่ใช่งานว่างทั้งหมดหรือข้อพิสูจน์ทักษะไม่ตรงงาน; งบ 40–70 ล้านบาทเป็นข้อเสนอ

อ่านบทเรียนจากแผนเดิม · ตรวจรายการเปลี่ยนข้อมูล

เชื่อมกับ E4 · E6 โดยกำหนดผู้ถือกรณี เจ้าของข้อมูล และผู้รับผิดชอบต้นทุนให้ชัด ไม่ให้นับผู้รับบริการหรือค่าใช้จ่ายเดียวกันซ้ำหลายโครงการ

ก่อนเปลี่ยนตัวอย่างเป็นข้อเสนองานจริง ต้องเติม: รายชื่อเจ้าภาพ/ผู้มีอำนาจ หนังสือยืนยันหน่วยร่วม ค่าฐานและขอบเขตผู้รับบริการ ผลรับฟังผู้ได้รับผลกระทบ ราคาหรืออัตราที่ใช้ได้จริง ทรัพยากรที่ยืนยัน และความเห็นฝ่ายกฎหมายในเรื่องจำเป็น

ประเด็นให้ผู้บริหารตัดสินใจ: จะเริ่มที่ไหน ขนาดเท่าใด ใช้ทรัพยากรจากใคร ยอมรับความเสี่ยงใดได้ และเงื่อนไขใดต้องผ่านก่อนขยาย ไม่ใช้กรณีศึกษานี้แทนการตัดสินใจดังกล่าว

17. แหล่งอ้างอิงและสถานะหลักฐาน

ชื่อโครงการและกรอบทิศทางสืบเนื่องจากร่างเดิม ส่วนค่าเป้าหมายรหัส K ใช้ร่างปัจจุบันเอกสาร 10 รุ่น 1.4 และ D17 ส่วนชุดงานที่ขยาย ขนาดนำร่อง ราคาต่อหน่วย การจัดเวลาบุคลากร และสถานการณ์อภิปรายเป็น ข้อเสนอ/สมมติฐานที่สร้างเพื่อเรียนรู้ ยังไม่มีหลักฐานผลดำเนินงานจริงของโครงการเหล่านี้ ข้อมูลจังหวัดยังใช้วันตัดยอด 31 สิงหาคม 2569; กรณีศึกษาเดิมจัดทำ 7 กันยายน 2569 และปรับจากแผนเดิม 10 กันยายน 2569 ไม่เปลี่ยนวันตัดยอดเดิม; K1–K3 ใช้รุ่นใหม่ตาม D17 ส่วนสื่อรุ่นก่อนใช้เป็นประวัติ

↑ กลับด้านบน